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方大集團(tuán)北方重工：混改一年邁大步 交出亮眼成績單
從2019年4月30日完成司法重整并實施混改，當(dāng)年實現(xiàn)新增訂貨18.57億元，同比增長43.28%，重整收益加生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)盈利5.6億元；再到2020年僅第一季度，克服新冠肺炎疫情造成的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新增訂貨10.3億元，同比增長275%。短短一年時間里，混改后的方大集團(tuán)北方重工捷報頻傳，而一張張亮眼的成績單背后，也印證著企業(yè)改革成效的充分釋放和市場競爭能力的顯著提升。
近日，走進(jìn)北方重工的裝配車間，工人師傅們穿梭忙碌，走起路來都是一陣小跑，工廠里正在開展“全面降成本，大干一百天”活動，生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)應(yīng)接不暇，到處都是一派火熱的場景。難以想象的是，就在一年前的這個時候，大家還在為企業(yè)面臨破產(chǎn)，員工失去工作而憂心忡忡。“混改給企業(yè)帶來了重生的機會，更給工人帶來了實惠?！闭勂鹑缃衿髽I(yè)里的變化，員工們感觸深刻。
混改重塑經(jīng)營體系 老國企煥發(fā)勃勃生機
2019年4月30日，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)東北振興和深化國企改革的有關(guān)精神，在遼寧省委、省政府和沈陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力推動下，遼寧方大集團(tuán)積極參與北方重工司法重整和混合所有制改革，依法成為企業(yè)第一大股東。北方重工由此成為一家由方大集團(tuán)和金融普通債權(quán)人共同持股的混合所有制公司，從而一舉甩掉了沉重的歷史包袱和巨額債務(wù)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)進(jìn)入了嶄新的發(fā)展階段。
“是混改把北方重工從瀕臨破產(chǎn)的邊緣拯救回來，企業(yè)迎來難得的發(fā)展機遇?！备刹繂T工們掩飾不住內(nèi)心的激動。“混改到現(xiàn)在，北方重工幾乎每天都在發(fā)生著大變化。與混合所有制改革活力持續(xù)釋放相呼應(yīng)的是，機制活了，人心順了，企業(yè)凝聚力在不斷增強。”
混改后，方大集團(tuán)為北方重工帶來完全市場化的體制機制、雄厚的資本資源優(yōu)勢和全新的經(jīng)營發(fā)展理念。從企業(yè)產(chǎn)、供、銷、技、財架構(gòu)重建，徹底解決各自為戰(zhàn)、管控缺失問題；到全面梳理優(yōu)化工作流程，大力整治各環(huán)節(jié)“跑冒滴漏”，以剛性要求強化合同執(zhí)行和項目履約；再到130余項規(guī)章制度密集出臺，不斷完善依法依規(guī)、公平公正、公開透明的制度體系，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，實施工作督辦制，安排任務(wù)件件有落實，干部員工從改革變化中看到了企業(yè)發(fā)展的希望。
方大集團(tuán)堅持“黨建為魂”的企業(yè)文化和“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的價值觀，嚴(yán)格按照黨的方針政策指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，并以企業(yè)發(fā)展成果回報社會和員工。在黨建文化的引領(lǐng)下，廣大員工既是推動企業(yè)改革發(fā)展的奮斗者、貢獻(xiàn)者，更是最大的受益者。按照方大集團(tuán)建議，北方重工從混改之初，即實行中層以下員工基本工資增長50%，落實免費工作餐福利、重大節(jié)日福利等員工福利政策。建立“創(chuàng)造分享、多勞多得、干到給到”的分配激勵機制，混改以來至2020年3月份北方重工累計發(fā)放各類專項獎勵4300余萬元，一大批一線員工實現(xiàn)了月工資收入超過萬元，尤其2019年年底為在崗員工和離退休員工發(fā)放現(xiàn)金大紅包，激勵全員緊密團(tuán)結(jié)、共同努力推動企業(yè)發(fā)展，一系列舉措讓廣大員工分享到混改帶來的實惠，對企業(yè)的未來充滿了無限憧憬。
如今，一個重現(xiàn)生機與活力的北方重工以嶄新的面貌重回人們的視野。
全員營銷服務(wù)市場 國內(nèi)外新老客戶紛至沓來
為盡快幫助北方重工重塑市場形象，全面加速走出困局，方大集團(tuán)發(fā)動全集團(tuán)6萬余名干部員工為北重扭虧發(fā)展出主意、想辦法、拉訂單，協(xié)助簽訂合同，促成在談項目，為市場恢復(fù)引來了源頭活水。
在方大集團(tuán)的支持下，北方重工成功承辦第六屆“中國國際砂石骨料科技大會”，又相繼舉辦“海外代理商大會”。隨著混改效力源源不斷地釋放，華麗轉(zhuǎn)身后的北方重工以嶄新的面貌在開拓國內(nèi)外市場的征程上按下“快進(jìn)鍵”，頻頻在行業(yè)大型展會上精彩亮相，引發(fā)市場關(guān)注，吸引國內(nèi)外新老客戶接踵而至。
北方重工開展全員營銷，人人肩扛指標(biāo)，圍繞重點用戶和重點區(qū)域設(shè)立辦事處，為用戶提供技術(shù)、商務(wù)、服務(wù)一體化的“保姆式”服務(wù)，高分通過寶鋼供應(yīng)商評審，標(biāo)志著北方重工重新獲得市場認(rèn)可。
“我們積極探索‘產(chǎn)品+服務(wù)’業(yè)務(wù)模式，有側(cè)重地開發(fā)‘一帶一路’沿線國家等新興市場，取得了顯著成效?！?國際貿(mào)易二公司總經(jīng)理葛兵欣喜的表示。
混改以后，印度馬哈維爾年產(chǎn)60萬噸球團(tuán)廠項目自營出口整機合同，哈薩克斯坦FCL年產(chǎn)60萬噸氧化球團(tuán)廠項目回轉(zhuǎn)窯、環(huán)冷機等兩大球團(tuán)設(shè)備項目相繼成功簽約，極大提振了北方重工市場開拓信心，為形成海外與國內(nèi)市場齊頭并進(jìn)的良好局面奠定了堅實基礎(chǔ)。
去年底，在歷時半年的項目跟蹤和商務(wù)談判后，河北華信特鋼整合進(jìn)園減量升級項目燒結(jié)單元總包工程項目合同最終敲定，北方重工將兩億元訂單收入囊中。該總包工程涵蓋360平方米燒結(jié)機及全部配套公輔系統(tǒng)，是北方重工首個鋼鐵企業(yè)燒結(jié)單元總包項目，成為公司全面挺進(jìn)冶金行業(yè)高端成套領(lǐng)域市場的突破口。
今年3月初，合同總額達(dá)3000萬美元的巴基斯坦PIBT陸域與港運碼頭輸送系統(tǒng)項目合同順利簽訂，從混改前一期項目履約不暢，到混改后二期項目再獲信任，企業(yè)改革后的變化，獲得了客戶的高度認(rèn)同。
在山東新汶礦業(yè)集團(tuán)10km煤礦巷道工程作業(yè)現(xiàn)場，北方重工設(shè)計研發(fā)的EQC6330全斷面掘進(jìn)機設(shè)備，解決了強度高、裝機作業(yè)面地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多難題，標(biāo)志著北方重工在全斷面煤巷掘進(jìn)機領(lǐng)域又一次實現(xiàn)里程碑式的新突破，品牌影響力大增，也更堅定了用戶與北方重工合作共贏的信心。
“真的不敢想象，北方重工能如此之快地重回市場，企業(yè)混改的路子真的走對了?！彼淼谰蜻M(jìn)裝備分廠廠長卜睿深有感觸地說。
迎戰(zhàn)疫情共克時艱 創(chuàng)新前行開新局
2020年是北方重工生產(chǎn)經(jīng)營扭虧攻堅的關(guān)鍵之年，然而突如其來的新冠肺炎疫情，讓企業(yè)發(fā)展之路遭遇困難。為搶進(jìn)度、保交貨期，北方重工一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，有序安排重點項目、重點產(chǎn)品生產(chǎn)，并于2月10日全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
營銷一線員工主動出擊，采取互聯(lián)網(wǎng)、微信等“云辦公”方式與用戶進(jìn)行信息溝通、技術(shù)交流、商務(wù)洽談，促成了一筆筆訂貨合同成功簽訂，3月27日，公司成功簽訂甘肅華建新材料股份有限公司年產(chǎn)500萬噸精品骨料項目總承包合同，使一季度合同總額一舉突破10億元，更令人鼓舞的是，一季度各項目訂單質(zhì)量也在穩(wěn)定提高。
“過去老國企落后的體制機制和管理模式，導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中難以不適應(yīng)，有時幾乎是為了訂貨而訂貨，不考慮利潤，甚至賠錢也訂?！笨偛弥項顫馕渡铋L地說：“沒有混改的好政策，真想不到企業(yè)會有今天的局面?！?/p>
“訂單足了，員工的心里也安穩(wěn)了，都憋足了勁好好干，把受疫情影響的進(jìn)度搶回來！”今年2月10日北方重工全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)入3月份各分廠已經(jīng)普遍實現(xiàn)產(chǎn)量增長。
技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊緊跟市場脈搏，以用戶為中心，加快產(chǎn)品技術(shù)升級和新產(chǎn)品研發(fā)。3月1日，由北方重工自主設(shè)計研發(fā)的國內(nèi)首臺T12主動式多功能履帶鏟運機在工況條件下試車成功，可實現(xiàn)一次完成鏟土、運輸、推平、整理等施工作業(yè)，打破歐美國家對該產(chǎn)品壟斷。年初以來，沈陽地鐵二號線南延線項目兩臺直徑6.48米土壓平衡式盾構(gòu)機技術(shù)改造再升級，進(jìn)一步確立了北方重工在盾構(gòu)機市場領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先地位。HLS-415新型燒結(jié)環(huán)冷機、1000t/h砂石骨料生產(chǎn)線等一批新開發(fā)產(chǎn)品，已成為公司打造新經(jīng)濟(jì)增長點的重要支撐，具有巨大的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，著眼于智能化裝備升級和工藝技術(shù)進(jìn)步的新一輪技改方案，以及面向全新領(lǐng)域的產(chǎn)品拓展戰(zhàn)略都在抓緊推進(jìn)實施，為公司未來發(fā)展提供有力支撐。
降本增效取得顯著成效。采購總公司不斷創(chuàng)新招采模式，參照市場價格與戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂協(xié)議，完成鑄件、托輥成品軸承座等15項戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)議，最大限度降低采購成本。2月份，設(shè)計研究院完成5項優(yōu)化降成本立項，實現(xiàn)降本率15.23%；3月份完成2項，最高降本率達(dá)到了21.06%。
作為能源消耗大戶，熱處理分廠從管理、技術(shù)、操作三方面入手，深挖內(nèi)潛降成本。3月份，熱處理分廠萬元產(chǎn)值能耗較上月下降8.57%，比2019年下半年平均萬元產(chǎn)值能耗下降27.79%。汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)分廠通過采購、設(shè)備改造提升自制率，實現(xiàn)降本目標(biāo)，連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，全員獲利潤提獎。
在方大集團(tuán)為抗擊疫情捐贈善款3億元，并持續(xù)投入人力物力參與抗疫工作的感召下，北方重工應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)，積極承擔(dān)社會責(zé)任，全力帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同健康發(fā)展?；旄囊詠恚炯哟罅Χ葍?yōu)化供應(yīng)商體系，目前已擁有新增供應(yīng)商1400余家，共簽訂各類采購合同4000余份，供貨產(chǎn)品13大類，涉及機電配套件、鋼材、原料、機械加工、結(jié)構(gòu)件、工具、勞保用品、辦公用品等各個方面。疫情期間，很多供應(yīng)商的生產(chǎn)技術(shù)人員無法返回崗位，北方重工派出工藝技術(shù)人員上門指導(dǎo)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。2020年1季度成功帶動650多家供應(yīng)商實現(xiàn)供貨，有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。隨著經(jīng)營不斷向好，北方重工向社會發(fā)出了從公司高管到一線技術(shù)人員等各方面人才的招聘啟示，力爭為應(yīng)對疫情促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
混改短短一年時間，北方重工廣大干部員工依托方大集團(tuán)在多年市場磨練中形成的成熟先進(jìn)的體制機制，苦干實干加巧干，奮力攻堅克難，使企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營業(yè)績發(fā)生了巨大變化。實踐證明，混改紅利正在不斷釋放，企業(yè)內(nèi)在活力、動力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和競爭力，已經(jīng)打開了持續(xù)加速發(fā)展的新局面。